Разработка мобильных приложений: почему следует начинать с минимально жизнеспособного продукта (MVP)

touch screen Разработка мобильных приложений: почему следует начинать с минимально жизнеспособного продукта (MVP)
5/5 - (2 голоса)

 
Концепция MVP — минимально жизнеспособного подукта (minimum viable product) приобретает все большую популярность. Фокусируясь на разработке ключевых функций, IT-компании используют MVP в качестве отправной точки для запуска успешного проекта. Что же такое MVP?

Минимально жизнеспособное решение — это ранняя версия, основа продукта с минимальным функционалом, призванным выполнять главные задачи клиента. Разработка только главных функций позволяет сократить траты заказчика и быстро получить рабочее решение.

Суть в том, что, имея в руках готовый продукт, можно тестировать его на целевой аудитории, собирать от пользователей обратную связь, что дает понимание того, как расширять и совершенствовать его в дальнейшем.

У многих понятие MVP ассоциируется с чем-то незаконченным. Это совершенно не так. Минимально жизнеспособный продукт — это уже готовое решение, будь то приложение, лендиг или прототип дизайна, которое решает поставленные перед ним задачи. Клиент получил продукт, цели достигнуты, бизнес-процессы оптимизированы — отлично!

Вовсе не обязательно сразу добавлять новые функции или торопиться вносить улучшения. Это бессмысленно, если делать это не проведя предварительной работы. Сначала смотрим реакцию пользователей, проверяем, все ли идет как надо. Далее, основываясь на проведенном анализе, развиваем продукт.

 

Концепция MVP в разработке мобильных приложений

 
В разработке мобильных приложений MVP приобретает особенное значение. Это первая версия приложения, которая предлагает базовый функционал конечного продукта и решает основные задачи заказчика. Рассмотрим, в чем же заключается подход MVP.

Самым важным является “погрузиться” в проект клиента. Понять его требования и цели. Выделить функции, без которых продукт просто не может существовать. А точнее, выполнять главные задачи.

И отбросить все ненужное, что можно добавить позднее (и то, если будет необходимость). Например, если пользователи пожелают иметь какую-то функцию — заказчик уже точно будет знать, что совершенствует проект не бездумно, а с учетом пожеланий целевой аудитории.

Такой подход позволяет запустить проект быстрее и с экономией ресурсов, избегая при этом ситуаций, когда многочисленные функции только мешают друг другу, нарушая тем самым функционирование продукта.

Таким образом, разработка MVP происходит по прицнипу Build — Measure — Learn: сначала мы делаем продукт, затем “тестируем” его на практике, собираем обратную связь, узнаем, что и как улучшать и в конечном итоге создаем отличное решение под запросы целевой аудитории.

У нас разработка минимально жизнеспособного продукта занимает примерно три месяца: непосредственно сама разработка, затем тестирование, стабилизация и запуск. После которого и начинается этап дальнейшего развития приложения.

 

Преимущества MVP разработки:

 

1. Экономия времени и ресурсов на разработку. Во-первых, приблизительно 3 месяца на реализацию главных функций, во-вторых, не надо тратить огромные деньги на маркетинговые исследования и инвестировать их в создание сложнейшего проекта, на который, возможно, уйдет много сил и времени, а результат впечатлять не будет.

2. Гарантированное рабочее решение, выполняющее главные задачи. Приложение точно будет запущено, потому что разрабатываются только ключевые функции, а не огромный функционал, нуждающийся в постоянных переработках и стабилизации.

3. Успешное приложение, которое будет нужно пользователям. Анализируем целевую аудиторию: пожелания, комментарии, предпочтения. На основе проведенного исследования вносим улучшения, добавляем новые функции, расширяем продукт. Благодаря вдумчивому и осознанному подходу разрабатываем эффективное решение для пользователей.
 
Создание продукта с минимальным функционалом имеет большой смысл при разработке именно мобильных приложений. А вот для веб-приложений это не так актуально. Суть MVP не только в самом процессе разработки (реализация ключевых функций), а также в том, что происходит далее: совершенствование продукта и добавление нового функционала к имеющейся основе.

И если для развития мобильного приложения этот второй этап проходит довольно сложно, так как в результате всех изменений мы получаем новую версию, то с веб-приложениями все гораздо проще: все обновления появляются автоматически (клиент-серверная разработка подразумевает взаимодействие клиента (браузера) и сервера, при котором обмен данными осуществляется по сети, то есть все изменения, производимые разработчиками, становятся сразу видны на стороне клиента).

Подробнее о мобильных и веб-приложениях вы можете почитать в нашей статье.

 

MVP и Lean Startup

 

Пара слов о методологии Lean Startup. На данный момент она набрала большую популярность и стала всеобщим трендом. Многие стартапы используют этот подход, чтобы избежать составления громоздких бизнес-планов, в которых многое построено на одних предположениях.

Учесть все просто невозможно, начиная от внезапного ухода инвесторов и заканчивая экономической ситуацией в стране. Разработка MVP составляет основу Lean Startup методологии.

Lean Startup имеет общие черты с принципом производственной системы Toyota Just-in-Time (точно вовремя), который заключается в том, что на каждом этапе производится только то, что необходимо для дальнейшей работы — “только то, что нужно, когда нужно и в нужном количестве”. Благодаря этому подходу устраняются возможные потери, экономится как время, так и ресурсы.

Как мы видим, разработка мобильного приложения с минимальным функционалом имеет много преимуществ для заказчика и является отличным решением. Особенно, если необходимо как можно скорее запустисть проект.

Тем не менее, следует помнить, что создание минимально жизнеспособного продукта не является панацеей от всех бед. Если бюджет и время позволяют разрабатывать что-то более сложное, то почему нет? Главное, “не упаковывать” огромное количество функций в одно приложение, а шаг за шагом реализовывать концепцию будущего продукта.

5/5 - (2 голоса)
×